一般来说，选择定制开发的方式去开发专属于自己的、个性化的微信平台，在定制开发的过程中，企业商家会有特定的负责人去与开发团队进行对接，在整个项目实施的过程中担任沟通交流与项目跟进的角色。而在接触过这么就多微信小定制开发项目之后，小编认为项目沟通与跟进这两项工作是必要且重要的，是企业商家一定要去做的工作内容。下面我们就来说一下项目沟通与跟进工作为何重要。

  微信定制开发项目在实施的过程中，因为是有一定周期性的，所以可能在这个周期内，商家有一些需求变动、或者因为市场动态而需要改变一些营销策略、影响到开发需求变动，所以需要及时将这些变动传达给开发团队，与技术人员沟通、达成共识、形成一个新的开发方案。这一点，就体现到项目沟通的重要性了，无论是需求增加、需求减少、需求调整、甚至分期的工作内容调整等等方面的变动，都需要保持顺畅的沟通，才能确保信息传达的及时与完整，才能避免因为沟通不当、沟通不顺畅而影响到开发进度、开发效果的情况出现。

  而关于项目的跟进，为什么说它重要，我们要从两点来分析。项目跟进的第一个原因，是为了把控项目进度。企业商家的微信定制开发项目负责人，在规定的时间、定期定时进行项目跟进工作，可以让自己能清楚了解这个项目目前进行到哪个阶段、已经开发的功能有哪些、还有哪些没有开发完毕等等，如果在跟进项目的时候，发现项目进程与前期的工作规划步调不一致了，那就需要查找原因，看看哪些地方拖延了工期，是否是非抗力因素导致的等等。通过项目跟进，对整个项目的进程进行把控，避免一些不必要的时间与人力、资金成本的耗费。

  项目跟进工作的重要性，还表现在对成本的把控上与开发效果的检测上。我们都知道工期拖延的话，会影响到开发成本或者延误到上线最佳时期而增加营销成本。跟进项目进程，可以及时调整工作安排、督促开发团队的工作，以把控周期，降低周期延长出现的可能性，保障项目上线的准时性。

  所以，在做微信定制开发的时候，项目双方都一定要注重保持顺畅的沟通交流，并且定时汇报项目进度、定时跟进项目，去把控项目周期与成本。